TIPS OG TRICKS

Her finder du konkrete tips og tricks, som du kan bruge direkte i dit arbejde til at styrke din kommunikation og dit samarbejde



Giv feedback som modtageren kan bruge:

  • Vær konkret
  • Formuler dit ønske
  • Husk at anerkende

Tag imod feedbacken med et smil og sig tak:

  • Pak gaven ordentligt ud (lyt for at forstå)
  • Du ejer feedbacken – hvad vil du med den?
  • Husk at sige tak

LYNOPSKRIFT PÅ FEEDBACK!



Fem kendte hjælper dig: Forebyg stress ved at få styr på din indre reptil!

  • Peter Lund Madsen: Forstå din hjerne!
  • Mark Twain: Bliv i indflydelsesfeltet
  • Simon Spies: Hold Fri
  • Chris McDonald: Få motion
  • Sherlock Holmes: Find nældens rod

STYR PÅ DIN INDRE REPTIL!



Skab et ledelsesteam, der rykker – sammen!

Sætter du ind de 3 første punkter, kan du høste frugten af dit arbejde:

  • Gør det vigtigste først
  • Brug hinanden
  • Husk relationen
  • Bred synergien ud

STØT DIT LEDELSESTEAM



Bedre møder
– og fem fejl du aldrig må begå som mødeleder – Opskriften er enkel:

  • Tænk jer ud af mødelokalet!
  • Hvorfor sidder vi her? Find formålet med mødet.
  • Hvem skal deltage? Overvej hvem der skal med og hvem, der ikke skal med.
  • God dagsorden!
  • Vær aktiv mødeleder!

BEDRE MØDELEDELSE



Vellykket idéudvikling
– kan afvikles på en time, hvis I skarpe.

Opskriften er på fire punkter:

  • Varm hjernen op til at være kreativ og få fokus væk fra den konkrete hverdag. (15 minutter)
  • Fokusér på et reelt behov. Beskriv jeres hverdag: Hvem gør hvad – hvornår? (10-60 minutter)
  • Få flest mulige idéer – uden at vurdere idéerne. (15 minutter)
  • Prioritér idéerne og lav en handlingsplan, der holder. (20 minutter)

IDÉUDVIKLING



Skriv skarpt
– hemmeligheden er gemt i ’Busstoppestedet’

  • Sådan skriver du skarpt, så du bliver læst – 4 gode råd:
  • Skriv som du plejer!
  • Fjern fyld!
  • Find dine vigtigste budskaber ved Busstoppestedet
  • Skriv om!

SKRIV SKARPT!



Frigør potentialet
– brug den coachende tilgang og frigør potentialet hos hinanden.

  • Sådan styrker du dine medarbejderes og kollegers oplevelse af indflydelse og handlekraft:
  • Vær nysgerrig
  • Spejl det den anden siger
  • Sæt ord på det du ser
  • Stil spørgsmål til eftertanke

FRIGØR POTENTIALET